Cel
Rola profesjonalnej rekrutacji dla budowania zespołu jest niedoprzecenienia. Nieodpowiednie obsadzenie stanowiska rodzi same problemy, od komplikacji finansowych po zakłócenia w funkcjonalności zespołów. W proponowanym szkoleniu skupiamy się na rozwijaniu dwóch ważnych kompetencji menedżerów i działów ZZL. Rekrutacja oznacza przyjmowanie nowych pracowników. Selekcja jest pojęciem węższym i dotyczy podejmowania decyzji o wyborze kandydata, związanym bardziej z instrumentami i metodami oceny.
Dobieranie nowych pracowników opiera się na wykorzystaniu różnorodnych technik selekcyjnych, takich jak formularze aplikacyjne, wywiady, listy polecające, ośrodki oceny personelu (Assessment Centre) i testy psychologiczne. Decyzję o zatrudnieniu powinno podejmować się nie na podstawie wyników uzyskanych z zastosowania jednej techniki, ale sumując wyniki różnych technik. Taka wielotorowa selekcja minimalizuje ryzyko wyboru nieodpowiedniej osoby lub odrzucenia odpowiedniej. Jak ją prowadzić? Jakie techniki zastosować? Jakie są ich wady i zalety? Jak rozmawiać z kandydatami? Jak weryfikować ich kompetencje i motywacje? Na wszystkie te pytania znajdą Państwo odpowiedzi w trakcie proponowanego przez Intendi dwudniowego szkolenia.
Program
- Zarządzanie kapitałem ludzkim
- Prognozowanie i planowanie personelu
- Modele prowadzenia polityki personalnej w firmie, kapitał ludzki firmy i instrumenty jego budowania
- Diagnoza potrzeb
- Metody rekrutacji personelu
- Portale społecznościowe a rekrutacja
- Profil idealnego kandydata
- Strategie rekrutacji
- Metody poszukiwania kandydatów
- Porównanie metod rekrutacji
- Metody selekcji personelu – wybór metody
- Kryteria selekcyjne
- Analiza życiorysu
- Wywiad telefoniczny
- AC&DC
- Grupowe metody selekcji
- Testowe badanie predyspozycji
- Symulacje rozmów kwalifikacyjnych
- Referencje
- Inne formy selekcji
- Najczęstsze błędy
- Końcowa ocena
Grupa docelowa
Menedżerowie, pracownicy działów personalnych, rozwoju, rekrutacji i kadr.
Korzyści
Uczestnicy szkolenia:
- wykształcą lub rozwiną kompleksowy sposób myślenia o zasobach ludzkich
- poszerzą wiedzę i umiejętności z zakresu budowania profilu kompetencyjnego
- udoskonalą umiejętność doboru odpowiednich technik rekrutacji i selekcji
- poszerzą umiejętności w zakresie rekrutacji personelu na rynku pracy
- poprawią kompetencje w zakresie prowadzenia procesu selekcji kandydatów pod kątem danego stanowiska pracy
- rozwiną umiejętności konstruowania narzędzi doboru i oceny pracowników
- uświadomią sobie błędy, jakie mogą się pojawić po stronie rekruterów