Struktury projektowe odgrywają coraz większą rolę w życiu firm, zwłaszcza na rynku usług. Coraz większy nacisk kładzie się na kompetencje społeczne menedżerów projektów, takie jak umiejętność komunikacji, współpracy, wywierania wpływu na innych czy nawet motywowania zespołu i negocjacji. Proponowany program warsztatów pomoże przygotować menadżerów do tej roli.
Moduł 1 – Skuteczna komunikacja podstawą pracy projektowej
Moduł 2 – Zarządzanie czasem w projekcie, czyli nie tylko harmonogramowanie
Moduł 3 – Role i obowiązki w projekcie, czyli budowanie i motywowanie zespołu projektowego
Moduł 4 – Ludzka twarz kierownika projektu, czyli zarządzanie ludźmi w zarządzaniu projektem
Moduł 5 – Kierownik projektu jako skuteczny negocjator – postawa asertywna i wywieranie wpływu
Moduł 6 – Radzenie sobie ze stresem i wywieranie konstruktywnego wpływu na rzeczywistość projektową
Każde szkolenie koncentruje się na odmiennej tematyce.
Każdy moduł zakłada 2 dni szkoleniowe.